Estratégias de UGC para fintechs recém-investidas (Series A/B)

CT
Equipe Conty
08 de out. de 20256 min de leitura

Para fintechs que acabaram de receber investimento Series A ou Series B, o jogo muda. Os investidores esperam crescimento acelerado, expansão de base ativa e métricas claras de retenção.

Mas com o CAC cada vez mais alto e os canais de mídia paga saturados, como escalar sem comprometer margens?

A resposta pode estar em um recurso subestimado: os próprios clientes.

O UGC (User-Generated Content) transforma usuários em criadores de conteúdo, gerando confiança, ampliando alcance e reduzindo drasticamente o custo de aquisição. Neste artigo, vamos mostrar como fintechs recém-investidas podem usar UGC como motor de growth.

Se você ainda não conhece nossa abordagem sobre UGC em fintechs, recomendamos começar pelos artigos "Por que campanhas UGC funcionam melhor do que influenciadores tradicionais em fintechs" e "UGC para Fintechs: Guia Completo (2025)".

Neste artigo, vamos mostrar:

  • Estratégias práticas de UGC para Series A/B
  • Como UGC reduz CAC em fintechs recém-investidas
  • Como acelerar ativação de usuários

O cenário de fintechs em Series A/B

Quando uma fintech entra na fase Series A/B, alguns fatores são críticos:

Pressão de investidores

Precisa dobrar ou triplicar usuários em 6–12 meses

CAC alto

Anúncios digitais estão caros e com ROI decrescente

Necessidade de diferenciação

Competir com gigantes do setor exige autenticidade

Ativação rápida

Não basta captar usuários, é preciso que eles usem de fato a plataforma

É justamente nesses pontos que o UGC se encaixa perfeitamente.

Estratégias de UGC para Fintechs Recém-Investidas (Series A/B)

Estratégias de UGC para fintechs em fase de escala

Como usar clientes para acelerar growth

1. Transforme o onboarding em história compartilhável

Os primeiros 7 dias do usuário são cruciais.

Ao concluir cadastro ou primeira transação, incentive-o a postar um print ou vídeo curto mostrando a experiência.

Exemplo: "Meu cartão chegou hoje!", "Transferência feita em segundos!"

Cada novo cliente vira um canal de aquisição para outros.

2. Crie missões de comunidade (growth via gamificação)

Missões simples e sociais ajudam a engajar:

  • Poste um review no app store e ganhe pontos
  • Compartilhe uma experiência no Instagram/TikTok com hashtag oficial e concorra a recompensas
  • Convide amigos e receba cashback extra

Isso acelera o efeito de rede, essencial em Series A/B.

3. Incentive comparações reais

Clientes adoram mostrar vantagens em relação a bancos tradicionais:

  • Prints de taxas economizadas
  • Comparativos de tempo ("antes demorava 2 dias, agora é instantâneo")
  • Histórias de acesso facilitado a crédito

Esses conteúdos funcionam como "mini-estudos de caso" orgânicos, sem custo de produção.

4. Use os early adopters como embaixadores

Toda fintech em crescimento tem clientes fiéis que amam a marca.

  • Convide-os para criar conteúdo recorrente
  • Destaque esses criadores em redes sociais e site oficial
  • Transforme clientes em advogados da marca que defendem a fintech publicamente

Redução de CAC com UGC

O CAC é a métrica mais sensível em Series A/B. Com UGC, é possível reduzir custos porque:

Produção barata

Criadores geram conteúdo espontâneo, substituindo parte da mídia paga

Maior taxa de conversão

Conteúdo autêntico aumenta confiança e reduz fricção de decisão

Alcance orgânico

Cada cliente compartilha para sua rede, multiplicando impacto sem custo adicional

Benchmarks de mercado

Estudos de mercado apontam reduções de 20% a 50% no CAC quando UGC é bem estruturado, especialmente em setores que dependem fortemente de confiança, como o financeiro.

Aceleração de ativação

UGC não apenas ajuda na aquisição, mas também na ativação do usuário:

Reforço de engajamento

Ao compartilhar conquistas, o cliente internaliza valor e reforça seu engajamento

Inspiração para outros

Outros usuários são inspirados a explorar funcionalidades ("se ela conseguiu cashback, eu também posso")

Adoção de produtos

Isso aumenta a taxa de adoção de produtos (cartão, câmbio, crédito, investimentos)

Conclusão: UGC como motor de growth para fintechs Series A/B

Para fintechs recém-investidas em Series A/B, UGC não é apenas uma tática de marketing — é um motor de growth que atua em duas frentes críticas:

1. Reduz CAC

Em um mercado de mídia cada vez mais cara

2. Acelera ativação

Garantindo que a base captada se torne realmente ativa e valiosa

Como a Conty ajuda fintechs Series A/B

Transforme UGC no motor do seu crescimento acelerado

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